每個人都該學會的關鍵決策力
《怎樣決定大事》 破除決策迷思 這本書的核心，是作者勞倫斯 · 艾莉森和尼爾 · 肖特蘭將他們 20 多年來培訓軍官、警察、消防員等高風險職業人員的決策經驗，轉化為一般人也能用的方法。它的重點可以歸納為以下幾個部分： 💡 核心觀念：破除決策迷思 · 沒有行動，不叫決策 ：書中強調，真正的決策必須落實為行動，光想不做等於沒決策。 · 比錯誤更可怕的是「決策惰性」 ：因為恐懼、拖延而遲遲不做決定，造成的問題往往比「做錯決定」更嚴重。 · 追求「最不壞決策」 ：在不確定的情況下，很難有完美的決定，目標應該是找出副作用最小、最能接受的選項。 🧭 實戰方法： STAR 決策模型 這是本書最重要的工具，將決策過程拆解成四個步驟： · S (Scenario) － 何種場景 ：先釐清眼前發生什麼事、為什麼發生，以及「接下來可能發生什麼」。書中特別提到「可怕敘事練習」，即先設想最壞的情況，讓自己做好心理準備。 · T (Time) － 何時行動 ：評估「你還有多少時間？」。書中介紹了「狐步舞思維」（慢 - 慢，快 - 快），先花時間仔細評估，一旦決定就果斷執行。重點是克服時間壓力帶來的倉促決定。 · A (Assumption) － 何種假設 ：警惕自己的認知偏誤和捷徑式思考。要主動尋找與自己觀點相反的資訊，避免因為「想趕快確定」而落入思考陷阱。 · R (Revision)...
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